根據(jù)集團黨委巡察工作領導小組的安排，2022年1月6日上午，集團黨委第二巡察組向江蘇省東辛農(nóng)場有限公司黨委反饋巡察情況。集團黨委第二巡察組組長江玉明同志向農(nóng)場公司黨委主要負責人傳達了集團黨委書記、董事長、黨委巡察工作領導小組組長魏紅軍同志在集團公司黨委會上聽取巡察情況匯報時的點評講話精神，代表巡察組向東辛農(nóng)場公司黨委領導班子反饋巡察情況并提出整改要求。東辛農(nóng)場公司黨委書記、董事長韓中書同志主持會議并作表態(tài)發(fā)言。

根據(jù)集團黨委統(tǒng)一部署，按照集團黨委巡察工作領導小組工作要求， 2021年9月23日至10月22日，集團黨委第二巡察組對江蘇省東辛農(nóng)場有限公司黨委開展了墾區(qū)農(nóng)電資源整合機動巡察。巡察組認真貫徹《中國共產(chǎn)黨巡視工作條例》、省委《關于貫徹〈中國共產(chǎn)黨巡視工作條例〉實施辦法》、集團黨委《關于開展巡察工作的實施意見（修訂）》等規(guī)定，聽取了農(nóng)場公司黨委關于農(nóng)電資源整合暨凱惠電力工程公司工作情況匯報，通過收集意見建議、開展個別訪談、查閱相關臺賬資料、查看會議記錄和財務賬冊、走訪調(diào)研下屬單位、受理群眾來信來訪等形式開展了巡察。

江玉明指出，墾區(qū)農(nóng)電資源整合工作啟動后，農(nóng)場公司黨委落實集團黨委部署，積極承擔起資源整合的重任，圍繞“強管理、保服務、保安全、爭效益、穩(wěn)增長”的總體要求，著力推進重組工作，取得了階段性成果，凱惠公司運行總體呈現(xiàn)穩(wěn)中向好發(fā)展態(tài)勢。巡察中，巡察組發(fā)現(xiàn)的問題主要集中在：一是與集團公司及其他農(nóng)場公司的主動溝通不夠，落實墾區(qū)農(nóng)電資源整合不到位，資產(chǎn)劃撥未到位，人員劃轉(zhuǎn)手續(xù)未完成，未按要求完成專變改造任務。二是對凱惠公司發(fā)展運營的管理協(xié)調(diào)不夠，推動支持凱惠公司發(fā)展的動力不強，凱惠公司協(xié)同發(fā)展機制不健全，運營管理不規(guī)范，人才隊伍建設與企業(yè)發(fā)展不相適應，安全生產(chǎn)工作不扎實。三是疫情防控存在薄弱環(huán)節(jié)。

江玉明提出四點意見和建議：一是提高政治站位，強化責任擔當。深入貫徹落實集團公司黨委關于墾區(qū)農(nóng)電資源整合決策部署，推動黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。二是加快資源整合，加強人才培養(yǎng)。農(nóng)場公司黨委要協(xié)調(diào)有關部門和單位盡快完成資產(chǎn)劃撥，規(guī)范人員勞動關系。三是建立健全溝通協(xié)調(diào)機制，努力拓展外部市場。農(nóng)場公司黨委與其他農(nóng)場公司黨委之間、凱惠公司總部與下屬分公司（項目部）之間，建立定期溝通機制，打造有效溝通平臺，及時研究、處理、協(xié)調(diào)資源整合和發(fā)展過程中的問題。四是進一步夯實安全生產(chǎn)基礎。農(nóng)場公司黨委要督促凱惠公司落實安全生產(chǎn)主體責任，提高安全紅線意識、事故風險防控能力和安全治理水平，從源頭上防范化解重大安全風險，解決制約安全生產(chǎn)基礎性、根本性矛盾問題，全面提升本質(zhì)安全水平。

韓中書在表態(tài)發(fā)言中表示，巡察組反饋的意見指出了墾區(qū)農(nóng)電資源整合工作中存在的突出問題，提出了明確的整改意見和要求，對東辛農(nóng)場公司黨委理清工作思路、完成工作任務，實現(xiàn)年度目標、推進全面建設，具有十分重要的指導意義，東辛農(nóng)場公司黨委誠懇接受、堅決整改。一是深化認識，正確對待。凱惠電力工程公司和各相關單位部門要在積極整改問題的同時，更加注重建章立制，堅持用制度管權(quán)、管事、管人、管物，促進東辛各項工作的規(guī)范化管理，不斷鞏固和擴大工作成果。二是針對問題，落實整改。各單位、部門負責人以此次集團黨委第二巡察組反饋意見為契機，堅持科學發(fā)展，堅持服務宗旨，堅持勤政廉政，嚴格履行各項職責，扎扎實實抓好整改，團結(jié)和帶領干部職工真正把巡察工作的結(jié)果落實到推進東辛發(fā)展上來，不辜負集團黨委和巡察組對東辛工作的期望，以實際行動為東辛高質(zhì)量發(fā)展做出應有的貢獻。

集團黨委第二巡察組組長、副組長、聯(lián)絡員出席會議；東辛農(nóng)場公司黨委領導班子成員、機關部門負責人、凱惠電力工程公司班子成員、中層管理人員、分公司（項目部）主要負責人參加會議。