東辛農(nóng)場公司通過不斷加強制度建設(shè)，不僅形成了制度文化體系，而且內(nèi)部治理和風險防控能力得到顯著增強，為經(jīng)濟社會發(fā)展提供了有力保障。

從2014年開始，東辛著手編制內(nèi)部控制制度，2015年初正式實施執(zhí)行，突出加強財務(wù)流程、工程項目、社會事業(yè)、存量資源等方面管控，促進各項工作規(guī)范化、程序化、標準化和制度化。堅持以制度管人管事，每年開展財務(wù)管理及內(nèi)控制度執(zhí)行情況檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，嚴格督促整改，并追究責任，確保制度不折不扣執(zhí)行到位。目前，根據(jù)發(fā)展實際，農(nóng)場公司正組織對“三重一大”集體決策制度和內(nèi)控制度進行再修訂再完善，確保制度建設(shè)與時俱進，發(fā)揮促進經(jīng)濟社會發(fā)展的巨大作用。