為提升財(cái)務(wù)管理服務(wù)水平，3月18日至22日，東辛農(nóng)場(chǎng)公司財(cái)務(wù)總監(jiān)匡洪萍攜同計(jì)劃財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)劉燕、副部長(zhǎng)李萍深入經(jīng)營(yíng)單位開展財(cái)務(wù)調(diào)研，深入了解和掌握經(jīng)營(yíng)單位財(cái)務(wù)、經(jīng)費(fèi)收支、資產(chǎn)管理等各項(xiàng)工作開展情況。

此次調(diào)研主要采取座談交流和實(shí)地考察方式，重點(diǎn)圍繞內(nèi)部控制建設(shè)、預(yù)算管理機(jī)制、財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍建設(shè)以及財(cái)務(wù)檔案管理信息化等方面內(nèi)容進(jìn)行互動(dòng)交流，并針對(duì)基層單位財(cái)務(wù)工作中的困難問題開展深入研討。

為確保調(diào)研數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，各經(jīng)營(yíng)單位從3月初開始著手，緊緊圍繞當(dāng)期經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)情況、預(yù)算完成情況、風(fēng)險(xiǎn)排查、新增業(yè)務(wù)管理、固定資產(chǎn)投資等方面做好調(diào)研準(zhǔn)備工作。調(diào)研期間，各經(jīng)營(yíng)單位深刻剖析自身存在問題，對(duì)當(dāng)前困境提出解決思路與下一步打算?？锖槠紡娘L(fēng)險(xiǎn)防范、進(jìn)一步控本降耗、財(cái)務(wù)管理，特別是“兩金”管理等多角度提出新要求，并對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中存在的問題提出解決思路，為持續(xù)提升基層單位財(cái)務(wù)管理工作能力水平、推動(dòng)各產(chǎn)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展奠定基礎(chǔ)。