，將社會管理的觸角延伸到基層社區(qū)末端，堅持人到格中去
、事在網(wǎng)格辦
，讓信息多跑路、群眾少跑腿
。加強居民小組建設
，選優(yōu)配強居民組長，發(fā)揮政策法規(guī)宣傳
、民情民意收集
、文明新風倡導、鄰里糾紛調(diào)解
、社會治安維護等作用;加強基層社區(qū)隊伍建設
，實行平等競爭機制，實施優(yōu)勝劣汰制度
，加快建立一支素質(zhì)高
、能力強、作風實
、服務好的專業(yè)化社工隊伍。深入開展“走千家
、進萬戶”活動，推動工作場所前移
、工作重心下移
，及時掌握社情民意
，堅持民情月報制度，幫助居民排憂解難;及時關(guān)注輿情動向
，堅決防止信息倒流
，促進社區(qū)和諧穩(wěn)定。
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