為認真學習貫徹黨的十九屆四中全會精神，東米公司黨支部把學習文件精神同強化企業(yè)治理緊密結(jié)合起，通過學習領(lǐng)會，加強黨支部戰(zhàn)斗堡壘建設(shè)，切實發(fā)揮把方向、管大局、保落實的領(lǐng)導作用。著力加強五項制度建設(shè)：一是完善決策制度。堅持黨的領(lǐng)導，堅持依法治企，堅持權(quán)責對等，進一步健全治理結(jié)構(gòu)，著力加強黨支部組織建設(shè)。二是完善內(nèi)控制度執(zhí)行。規(guī)范企業(yè)制度建設(shè)，嚴格流程把控。三是完善監(jiān)督制度。按照農(nóng)場公司風險管控體系要求，強化穩(wěn)定、安全、廉政、生態(tài)管理。四是完善激勵機制。健全企業(yè)生產(chǎn)責任制度，完善推動形成厚愛、激勵的新機制。五是完善約束機制。推動形成嚴管、約束的新機制，把管政治、管思想、管作風、管紀律統(tǒng)一起來，突出遵守政治紀律和政治規(guī)矩，用好執(zhí)紀“四種形態(tài)”，形成整體效應。