為認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司審計工作部署要求，全面提升企業(yè)管理效能
此次審計以"規(guī)范管理、提質(zhì)增效"為目標(biāo)導(dǎo)向，重點聚焦財務(wù)收支、工程建設(shè)及制度執(zhí)行等關(guān)鍵領(lǐng)域，通過系統(tǒng)化、規(guī)范化的審計監(jiān)督，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展構(gòu)筑堅實防線。 審計實施過程中，審計組堅持問題導(dǎo)向和目標(biāo)導(dǎo)向,深入各基層生產(chǎn)單位開展實地調(diào)研。通過系統(tǒng)查閱財務(wù)報表、會計憑證、合同文本、生產(chǎn)記錄等基礎(chǔ)資料，對各單位資產(chǎn)負(fù)債狀況、收入支出情況等財務(wù)指標(biāo)進(jìn)行全面核查。同時，重點對工程建設(shè)全過程、招投標(biāo)程序規(guī)范性以及大宗物資采購等重點經(jīng)營環(huán)節(jié)進(jìn)行跟蹤審查，確保各項經(jīng)營活動依法合規(guī)、有序開展。 此次審計工作注重發(fā)揮"治已病、防未病"的監(jiān)督效能，通過深入細(xì)致的審計檢查，及時發(fā)現(xiàn)經(jīng)營管理過程中存在的風(fēng)險隱患和薄弱環(huán)節(jié)，提出具有針對性的整改建議。實行銷號管理，建立審計整改臺賬，制定切實可行的整改方案，明確責(zé)任主體和整改時限，確保問題整改到位。下一步，將以此次審計為契機(jī)，進(jìn)一步健全內(nèi)控體系，完善風(fēng)險防控機(jī)制，推動企業(yè)管理水平再上新臺階 ，為東辛高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航 。
審計實施過程中，審計組堅持問題導(dǎo)向和目標(biāo)導(dǎo)向,深入各基層生產(chǎn)單位開展實地調(diào)研。通過系統(tǒng)查閱財務(wù)報表、會計憑證、合同文本、生產(chǎn)記錄等基礎(chǔ)資料，對各單位資產(chǎn)負(fù)債狀況、收入支出情況等財務(wù)指標(biāo)進(jìn)行全面核查。同時，重點對工程建設(shè)全過程、招投標(biāo)程序規(guī)范性以及大宗物資采購等重點經(jīng)營環(huán)節(jié)進(jìn)行跟蹤審查，確保各項經(jīng)營活動依法合規(guī)、有序開展。 此次審計工作注重發(fā)揮"治已病、防未病"的監(jiān)督效能，通過深入細(xì)致的審計檢查，及時發(fā)現(xiàn)經(jīng)營管理過程中存在的風(fēng)險隱患和薄弱環(huán)節(jié)，提出具有針對性的整改建議。實行銷號管理，建立審計整改臺賬，制定切實可行的整改方案，明確責(zé)任主體和整改時限，確保問題整改到位。下一步，將以此次審計為契機(jī)，進(jìn)一步健全內(nèi)控體系，完善風(fēng)險防控機(jī)制，推動企業(yè)管理水平再上新臺階 ，為東辛高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航 。
此次審計工作注重發(fā)揮"治已病、防未病"的監(jiān)督效能，通過深入細(xì)致的審計檢查，及時發(fā)現(xiàn)經(jīng)營管理過程中存在的風(fēng)險隱患和薄弱環(huán)節(jié)，提出具有針對性的整改建議。實行銷號管理，建立審計整改臺賬，制定切實可行的整改方案，明確責(zé)任主體和整改時限，確保問題整改到位。下一步，將以此次審計為契機(jī)，進(jìn)一步健全內(nèi)控體系，完善風(fēng)險防控機(jī)制，推動企業(yè)管理水平再上新臺階 ，為東辛高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航 。
蘇公網(wǎng)安備 32070302010019號 