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為進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗、查擺問題，促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提質(zhì)增效，2025年1月1日，蘇墾農(nóng)發(fā)東辛分公司在招待所南會議室召開2024年度農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總結(jié)會。蘇墾農(nóng)發(fā)東辛分公司常務(wù)副總經(jīng)理陳躍武主持會議并講話，副總經(jīng)理武心波、王加樹參加會議。 會議指出，2024年，面對旱澇急轉(zhuǎn)的不利天氣及糧價波動較大等客觀因素帶來的挑戰(zhàn)，東辛分公司上下團(tuán)結(jié)一心、擔(dān)當(dāng)實干，聚焦水稻、小麥、大豆玉米帶狀復(fù)合種植等方面的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實際，精準(zhǔn)施策作業(yè)，夯實豐產(chǎn)基礎(chǔ)，圓滿完成既定生產(chǎn)目標(biāo)。堅持干旱無雨搶、持續(xù)降雨統(tǒng)、高溫?zé)岷Ψ赖慕y(tǒng)籌措施 ，做好防災(zāi)減災(zāi)工作 。持續(xù)抓好“三夏”“三秋”期間生產(chǎn)督查、通報整改、機(jī)械組織、糧食倉儲等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，筑牢農(nóng)業(yè)生產(chǎn)根基。不斷提高質(zhì)量意識，強(qiáng)化科技賦能、凝聚人員力量，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)各項工作展現(xiàn)新局面、取得新成效。 會議強(qiáng)調(diào)，要扎實做好2025年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作，小麥方面要加強(qiáng)當(dāng)前田間管理，根據(jù)苗情施好分蘗越冬肥，抓好清溝理墑、葉面肥噴施和化控作業(yè)，因地制宜做好小麥田管工作。水稻方面要合理安排品種布局，做好浸種催芽，突出培育壯秧，加強(qiáng)肥水運籌，重視烤田和水稻綜合防治工作，確保水稻豐產(chǎn)豐收。大豆玉米帶狀復(fù)合種植方面要總結(jié)往年生產(chǎn)經(jīng)驗，選擇高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)、綜合抗性較好的玉米和大豆品種，堅持板茬搶季節(jié)播種，重視機(jī)車調(diào)試，控制播種速度和播種密度，爭取苗齊苗壯，確保達(dá)到預(yù)期產(chǎn)量。繼續(xù)以“三高一控”工作目標(biāo)為指導(dǎo)，狠抓質(zhì)量與平衡，推進(jìn)關(guān)鍵生產(chǎn)措施落實，實現(xiàn)藥肥減量增效目標(biāo) ，確保農(nóng)作物生產(chǎn)再獲新高 。要強(qiáng)化節(jié)本增效意識，實行效益 、產(chǎn)量 、成本三重考核，對于成本相對較高的單位 ，認(rèn)真剖析查找原因 ，限期整改到位，對于好的方式 、方法要予以表彰推廣 。要穩(wěn)步推進(jìn)土地流轉(zhuǎn)工作，進(jìn)一步擴(kuò)大土地流轉(zhuǎn)規(guī)模 ，力爭拓展基地規(guī)模達(dá)到10萬畝以上 。 會上，東辛分公司本部 、外拓及托管基地各生產(chǎn)區(qū) 、農(nóng)牧中心負(fù)責(zé)人從品種布局、種植方式 、抗逆應(yīng)變 、肥料運籌、水漿管理 、病蟲草害防治 、雜草稻綜合治理 、農(nóng)機(jī)組織、物資管理等方面，總結(jié)了2024年小麥、水稻、大豆玉米帶狀復(fù)合種植的生產(chǎn)情況，匯報了2025年夏播的主要思路及措施。武心波、王加樹分別就本部及外拓基地生產(chǎn)區(qū)的生產(chǎn)情況進(jìn)行綜合分析點評，并對2025年工作提出具體要求。 資產(chǎn)財務(wù)部、農(nóng)業(yè)中心及基地辦、農(nóng)科所分別就2024年農(nóng)作物生產(chǎn)情況、試驗情況及全年經(jīng)營情況進(jìn)行分析，并對“三夏”工作及秋播工作提出意見和建議。 機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人，各生產(chǎn)區(qū)和農(nóng)牧中心領(lǐng)導(dǎo)班子、技術(shù)員，農(nóng)業(yè)中心、基地管理辦公室、農(nóng)科所全體人員共計95人參加會議。
會議指出，2024年，面對旱澇急轉(zhuǎn)的不利天氣及糧價波動較大等客觀因素帶來的挑戰(zhàn)，東辛分公司上下團(tuán)結(jié)一心、擔(dān)當(dāng)實干，聚焦水稻、小麥、大豆玉米帶狀復(fù)合種植等方面的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實際，精準(zhǔn)施策作業(yè)，夯實豐產(chǎn)基礎(chǔ)，圓滿完成既定生產(chǎn)目標(biāo)。堅持干旱無雨搶、持續(xù)降雨統(tǒng)、高溫?zé)岷Ψ赖慕y(tǒng)籌措施 ，做好防災(zāi)減災(zāi)工作 。持續(xù)抓好“三夏”“三秋”期間生產(chǎn)督查、通報整改、機(jī)械組織、糧食倉儲等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，筑牢農(nóng)業(yè)生產(chǎn)根基。不斷提高質(zhì)量意識，強(qiáng)化科技賦能、凝聚人員力量，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)各項工作展現(xiàn)新局面、取得新成效。 會議強(qiáng)調(diào)，要扎實做好2025年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作，小麥方面要加強(qiáng)當(dāng)前田間管理，根據(jù)苗情施好分蘗越冬肥，抓好清溝理墑、葉面肥噴施和化控作業(yè)，因地制宜做好小麥田管工作。水稻方面要合理安排品種布局，做好浸種催芽，突出培育壯秧，加強(qiáng)肥水運籌，重視烤田和水稻綜合防治工作，確保水稻豐產(chǎn)豐收。大豆玉米帶狀復(fù)合種植方面要總結(jié)往年生產(chǎn)經(jīng)驗，選擇高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)、綜合抗性較好的玉米和大豆品種，堅持板茬搶季節(jié)播種，重視機(jī)車調(diào)試，控制播種速度和播種密度，爭取苗齊苗壯，確保達(dá)到預(yù)期產(chǎn)量。繼續(xù)以“三高一控”工作目標(biāo)為指導(dǎo)，狠抓質(zhì)量與平衡，推進(jìn)關(guān)鍵生產(chǎn)措施落實，實現(xiàn)藥肥減量增效目標(biāo) ，確保農(nóng)作物生產(chǎn)再獲新高 。要強(qiáng)化節(jié)本增效意識，實行效益 、產(chǎn)量 、成本三重考核，對于成本相對較高的單位 ，認(rèn)真剖析查找原因 ，限期整改到位，對于好的方式 、方法要予以表彰推廣 。要穩(wěn)步推進(jìn)土地流轉(zhuǎn)工作，進(jìn)一步擴(kuò)大土地流轉(zhuǎn)規(guī)模 ，力爭拓展基地規(guī)模達(dá)到10萬畝以上 。 會上，東辛分公司本部 、外拓及托管基地各生產(chǎn)區(qū) 、農(nóng)牧中心負(fù)責(zé)人從品種布局、種植方式 、抗逆應(yīng)變 、肥料運籌、水漿管理 、病蟲草害防治 、雜草稻綜合治理 、農(nóng)機(jī)組織、物資管理等方面，總結(jié)了2024年小麥、水稻、大豆玉米帶狀復(fù)合種植的生產(chǎn)情況，匯報了2025年夏播的主要思路及措施。武心波、王加樹分別就本部及外拓基地生產(chǎn)區(qū)的生產(chǎn)情況進(jìn)行綜合分析點評，并對2025年工作提出具體要求。 資產(chǎn)財務(wù)部、農(nóng)業(yè)中心及基地辦、農(nóng)科所分別就2024年農(nóng)作物生產(chǎn)情況、試驗情況及全年經(jīng)營情況進(jìn)行分析，并對“三夏”工作及秋播工作提出意見和建議。 機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人，各生產(chǎn)區(qū)和農(nóng)牧中心領(lǐng)導(dǎo)班子、技術(shù)員，農(nóng)業(yè)中心、基地管理辦公室、農(nóng)科所全體人員共計95人參加會議。
會議強(qiáng)調(diào)，要扎實做好2025年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作，小麥方面要加強(qiáng)當(dāng)前田間管理，根據(jù)苗情施好分蘗越冬肥，抓好清溝理墑、葉面肥噴施和化控作業(yè)，因地制宜做好小麥田管工作。水稻方面要合理安排品種布局，做好浸種催芽，突出培育壯秧，加強(qiáng)肥水運籌，重視烤田和水稻綜合防治工作，確保水稻豐產(chǎn)豐收。大豆玉米帶狀復(fù)合種植方面要總結(jié)往年生產(chǎn)經(jīng)驗，選擇高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)、綜合抗性較好的玉米和大豆品種，堅持板茬搶季節(jié)播種，重視機(jī)車調(diào)試，控制播種速度和播種密度，爭取苗齊苗壯，確保達(dá)到預(yù)期產(chǎn)量。繼續(xù)以“三高一控”工作目標(biāo)為指導(dǎo)，狠抓質(zhì)量與平衡，推進(jìn)關(guān)鍵生產(chǎn)措施落實，實現(xiàn)藥肥減量增效目標(biāo) ，確保農(nóng)作物生產(chǎn)再獲新高 。要強(qiáng)化節(jié)本增效意識，實行效益 、產(chǎn)量 、成本三重考核，對于成本相對較高的單位 ，認(rèn)真剖析查找原因 ，限期整改到位，對于好的方式 、方法要予以表彰推廣 。要穩(wěn)步推進(jìn)土地流轉(zhuǎn)工作，進(jìn)一步擴(kuò)大土地流轉(zhuǎn)規(guī)模 ，力爭拓展基地規(guī)模達(dá)到10萬畝以上 。 會上，東辛分公司本部 、外拓及托管基地各生產(chǎn)區(qū) 、農(nóng)牧中心負(fù)責(zé)人從品種布局、種植方式 、抗逆應(yīng)變 、肥料運籌、水漿管理 、病蟲草害防治 、雜草稻綜合治理 、農(nóng)機(jī)組織、物資管理等方面，總結(jié)了2024年小麥、水稻、大豆玉米帶狀復(fù)合種植的生產(chǎn)情況，匯報了2025年夏播的主要思路及措施。武心波、王加樹分別就本部及外拓基地生產(chǎn)區(qū)的生產(chǎn)情況進(jìn)行綜合分析點評，并對2025年工作提出具體要求。 資產(chǎn)財務(wù)部、農(nóng)業(yè)中心及基地辦、農(nóng)科所分別就2024年農(nóng)作物生產(chǎn)情況、試驗情況及全年經(jīng)營情況進(jìn)行分析，并對“三夏”工作及秋播工作提出意見和建議。 機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人，各生產(chǎn)區(qū)和農(nóng)牧中心領(lǐng)導(dǎo)班子、技術(shù)員，農(nóng)業(yè)中心、基地管理辦公室、農(nóng)科所全體人員共計95人參加會議。
會上，東辛分公司本部 、外拓及托管基地各生產(chǎn)區(qū) 、農(nóng)牧中心負(fù)責(zé)人從品種布局、種植方式 、抗逆應(yīng)變 、肥料運籌、水漿管理 、病蟲草害防治 、雜草稻綜合治理 、農(nóng)機(jī)組織、物資管理等方面，總結(jié)了2024年小麥、水稻、大豆玉米帶狀復(fù)合種植的生產(chǎn)情況，匯報了2025年夏播的主要思路及措施。武心波、王加樹分別就本部及外拓基地生產(chǎn)區(qū)的生產(chǎn)情況進(jìn)行綜合分析點評，并對2025年工作提出具體要求。 資產(chǎn)財務(wù)部、農(nóng)業(yè)中心及基地辦、農(nóng)科所分別就2024年農(nóng)作物生產(chǎn)情況、試驗情況及全年經(jīng)營情況進(jìn)行分析，并對“三夏”工作及秋播工作提出意見和建議。 機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人，各生產(chǎn)區(qū)和農(nóng)牧中心領(lǐng)導(dǎo)班子、技術(shù)員，農(nóng)業(yè)中心、基地管理辦公室、農(nóng)科所全體人員共計95人參加會議。
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